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以高水平安全保障高質量發展
以安全生產治本攻堅三年行動為抓手，聚焦人身、電網、設備等重點領域，以問題導向補短板，以系統觀念促提升，不斷提升本質安全水平。
秉持“三態管控”，確保人身安全。生命寶貴，安全大過天。以“如履薄冰”的心態抓現場，把各類“小臨散搶”作業納入全口徑計劃管控，強化“兩個承載力”分析，加大“四不兩直”安全督查、遠程視頻監控力度。以“永不停歇”的狀態強隊伍，抓實“嚴入、強訓、必考”機制，依托實訓、實驗“雙實”基地，常態化開展安全教育、技能培訓，讓更多“明白人”干“明白事”。以“嚴抓嚴管”姿態反違章，堅持“寧聽罵聲、不聽哭聲”，健全周早調會、月度點評會等定期通報評價機制，解剖麻雀、對癥下藥，推動安全管理水平持續提升。
強化“三個能力”，確保電網安全。強化電力保供能力，立足典型特征，加快建設廊坊北—亦莊等外受電通道，健全與燃氣集團、發電企業廠網聯動機制，確保外來電“進得來”、本地電“發得穩”，為迎峰度夏提供堅強電力支撐。強化安全保障能力，嚴格執行《電力系統安全穩定導則》，加強重大檢修方式電網安全校核，落實防外力破壞、防異物、防大風等舉措，筑牢“三道防線”。強化抵御風險能力，以提高事前感知力、事中防御力、事后恢復力為重點，提升網架結構、設備防護等方面韌性。
嚴把“三個關口”，確保設備安全。必須嚴把入網關，立足首都高供電可靠性需求，選用少維護、免維護的高端設備，抓好招標、監造、驗收等關鍵環節。嚴把運維關，優化設備主人制權責清單，加強監督新投工程首檢、在運設備異常等，深化保供電重要輸電通道巡檢，及時處置異常、保持健康。嚴把改造關，動態開展老舊設備狀態評價，以高性價比、解決關鍵問題為導向制訂改造策略，通過建立現代設備管理體系，提高全壽命周期管理水平。
抓好“三個關鍵”，構建“大安全”格局。著力樹牢“大安全”理念，圍繞2024年“安全生產月”活動主題“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”，引導全員樹立“我要安全、我會安全、我能安全”的強烈意識。著力打造“大安全”生態，強化政企、警企、企企合作，暢通信息共享渠道。著力強化“大安全”保障，加強風險關口前移和過程控制，健全制度執行、監督考核等長效機制，全力確保電網、人身、設備、消防、網絡等各方面安全。